Andere zeigen Symbolbilder, wir zeigen Oberflächen. Weil Kundendaten vertraulich sind, haben wir unsere Projekte mit erfundenen Beispieldaten nachgebaut: so, wie sie im Alltag aussehen.
| Los | Produkt | Arbeitsschritt | Fortschritt | Fällig |
|---|---|---|---|---|
| L-40981 | PWR-650 | Ätzen, Schritt 23 von 41 | 21. Okt. | |
| L-40977 | SNS-12 | Lithografie, Schritt 31 von 38 | 17. Okt. | |
| L-40990 | MCU-32 | Implantation, Schritt 9 von 44 | 29. Okt. |
Für einen internationalen Halbleiterhersteller
Die Kennzahlen der Fertigung lagen in mehreren Systemen. Wer einen Überblick wollte, musste ihn sich zusammensuchen.
Ein Dashboard mit Ausbeute, Anlagenstatus und priorisierten Losen, gespeist aus den bestehenden Systemen.
Nachgebaute Ansicht mit erfundenen Beispieldaten. Echte Kundendaten zeigen wir nicht.
Für einen internationalen Halbleiterhersteller
Ausgangslage: Die Kennzahlen der Fertigung lagen in mehreren Systemen. Wer einen Überblick wollte, musste ihn sich zusammensuchen.
Lösung: Ein Dashboard mit Ausbeute, Anlagenstatus und priorisierten Losen, gespeist aus den bestehenden Systemen.
Für einen Fensterhersteller
Ausgangslage: Aufträge wurden auf Abteilungen verteilt, ohne dass man sah, wann ein Tag voll ist. Überlastung fiel erst in der Werkstatt auf.
Lösung: Planung nach Werken und Fertigungsbereichen mit Tageslimit je Abteilung. Ein Paket, das einen Tag überlasten würde, lässt sich gar nicht erst einplanen.
Ergebnis: Seit August 2026 im Einsatz, mit Jahresübersicht, Betriebsurlaub und Zielmengen.
Eigenes Produkt, im Einsatz bei Wartungsbetrieben der Umwelttechnik
Ausgangslage: Touren wurden von Hand geplant, Serviceberichte auf Papier geschrieben und im Büro abgetippt.
Lösung: Touren planen und optimieren, unterwegs auch ohne Netz arbeiten, Berichte digital unterschreiben, danach automatisch abrechnen.
Ergebnis: Läuft produktiv im Echtbetrieb, mit digitalen Serviceberichten und Büro-Dashboard.
Für einen Fensterhersteller
Ausgangslage: Monteure und Termine für die ganze Woche wurden in Listen geplant, die nur eine Person überblickte.
Lösung: Wochenkalender mit Karte für die Disposition, live für alle aktualisiert. Am Handy sieht der Monteur seinen Tag, mit Checkliste, Fotos, Unterschrift und Zeiterfassung.
Ergebnis: Hat eine zugekaufte Fremdsoftware abgelöst. Auftragsbericht als PDF, SMS-Erinnerung an den Kunden am Vortag.
Für einen Fensterhersteller
Ausgangslage: Kunden, Anfragen und Angebote lagen verteilt auf Standorte, Postfächer und Tabellen.
Lösung: Ein CRM für Zentrale und Standorte: Kundenakte mit Zeitleiste, Angebote und Belege aus dem ERP, Wiedervorlagen und Verkaufsziele, Rechte je Rolle.
Ergebnis: Seit 2022 im täglichen Einsatz, nächtlich mit dem ERP von 11 Standorten abgeglichen.
Eigenes Produkt (Tom's Clock)
Ausgangslage: Arbeitszeiten, Projektzeiten und Urlaub wurden getrennt erfasst und für die Lohnverrechnung von Hand zusammengeführt.
Lösung: Stempeluhr, Projekt- und Kundenzeiten, Abwesenheiten mit Urlaubskontingent und Auswertungen mit PDF- und Excel-Export, für mehrere Firmen getrennt.
Ergebnis: Läuft produktiv, auch für unser eigenes Team.
Für einen Fensterhersteller
Ausgangslage: Pflichtschulungen und Einschulung neuer Mitarbeiter liefen über verstreute Unterlagen. Wer was absolviert hatte, ließ sich kaum nachweisen.
Lösung: Ein Campus mit Kurskatalog, Pflichtkursen mit Fristen, Einschulungsplan für neue Mitarbeiter und Lernfortschritt mit Nachweis.
Ergebnis: Seit September 2026 im Einsatz.
Für einen Fensterhersteller
Ausgangslage: Vor Ort wurde auf Papier aufgemessen, im Büro abgetippt und daraus ein Angebot gerechnet. Fehler kamen beim Abtippen dazu.
Lösung: Aufmaß direkt im System erfassen, mit Positionen, Anhängen und eigenen Stammdaten, als Grundlage für Kalkulation und Angebot.
Ergebnis: Seit Mai 2026 im Einsatz.
Für einen Fensterhersteller
Ausgangslage: Servicefälle kamen per Telefon und Mail und gingen zwischen Zentrale, Standort und Monteur verloren.
Lösung: Servicefälle laufen als Einsatzaufträge durch dieselbe Planung wie die Montage: zuständig, terminiert, mit Bericht.
Für einen Fensterhersteller
Ausgangslage: Fertigungsaufträge, Arbeitsschritte und Rückmeldungen aus der Halle liefen über Papier und Zurufe.
Lösung: Fertigungsaufträge kommen aus dem ERP, die Planung läuft nach Werken und Fertigungsbereichen, Rückmeldungen kommen direkt aus der Halle.
Eigenes System für Grafenau Digital Solutions
Ausgangslage: Anfragen aus Website, Telefon und Mail wurden nicht einheitlich bewertet und nachverfolgt.
Lösung: Alle Anfragen an einem Ort, mit Firmengröße, Rolle, Phase und automatischer Bestätigung an den Absender.
Für einen Fensterhersteller
Ausgangslage: Endkunden konnten Fenster und Türen nicht selbst zusammenstellen und mussten für jeden Preis anfragen.
Lösung: Ein Online-Konfigurator mit Preis, Warenkorb und Angebotsanfrage. Die Preise kommen aus den bestehenden Excel-Preisrechnern.
Ergebnis: Anfragen laufen direkt in den Vertrieb ein.
Für einen Fensterhersteller und unsere eigenen Produkte
Ausgangslage: Neue Versionen wurden von Hand durchgeklickt. Fehler fielen erst im Betrieb auf.
Lösung: Automatische Prüfungen und End-to-End-Tests laufen vor jeder neuen Version.
Ergebnis: Rund 6.000 automatische Tests sichern allein die Software des Fensterherstellers ab.
Die meisten unserer Projekte haben als Excel-Liste oder als Zettel begonnen. Erzählen Sie uns von Ihrem.